Le Centre for Digital Built Britain et la UK BIM Alliance aident à mesurer la maturité du BIM
Le processus BIM, dans le contexte du UK BIM Framework et de ce rapport, fait référence à une méthodologie de gestion de l’information qui a pour cœur l’adoption d’une approche normalisée de la gestion des informations tout au long du cycle de vie des actifs construits (c.-à-d. concevoir, construire, exploiter et maintenir). Dans une industrie à forte intensité d’information telle que la construction, l’adoption d’une telle approche holistique et standardisée de la gestion de l’information et des méthodes de travail numériques innovantes est jugée nécessaire pour améliorer considérablement l’efficacité de la livraison et des performances des actifs construits.
Le nombre d’outils et de méthodes pour évaluer la maturité du BIM et évaluer les avantages du BIM a augmenté ces dernières années en raison de leur valeur promise pour guider la mise en œuvre du BIM (c.a.d identifier les défis de mise en œuvre, éclairer les stratégies d’amélioration du BIM) et améliorer les résultats pour les sociétés et les projets. Cependant, les preuves et la compréhension de leur adoption, de leur portée et de leur application dans les secteurs de la construction et de la gestion d’actifs sont encore limitées, voire inexistantes comme en France (hormis BIM Metric au niveau du projet peut-être ?). Ce rapport de plus de 184 pages évalue les outils et méthodes existants pour l’évaluation de la maturité BIM et l’évaluation des avantages BIM, à la fois des sociétés et des projets. La distinction entre les outils et les méthodes est simplement qu’un outil dispose d’une plateforme telle qu’une enquête en ligne ou un classeur Excel pour mener l’évaluation. Les méthodes, en revanche, fournissent des détails sur la méthodologie de mesure de la maturité, mais elles ne disposent pas d’une plateforme de mesure qui a été mise à disposition pour examen.
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