Interview Art Graphique et Patrimoine – L’excellence de la restauration des monuments historiques se conjugue en digital et en BIM de manière magistrale !

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Nous avons cette semaine l’immense honneur de recevoir la Société Art Graphique et Patrimoine, née en 1994 de la passion pour les métiers de la pierre et de la restauration des monuments historiques. Son pôle R&D, spécialisé dans le relevé architectural et archéologique, a contribué au fil des années à l’évolution des techniques digitales pour la sauvegarde et la valorisation du patrimoine. 

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Projet par projet, entre savoir-faire traditionnel et esprit novateur, Fondée par Gaël Hamon, AGP a collectionné plus de 1500 références prestigieuses en France et à l’étranger. Aujourd’hui elle est considérée comme l’un des leaders en France dans son métier.

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Gaël Hamon – fondateur et dirigeant

Pour comprendre et découvrir leur savoir-faire, nous avons cette semaine le plaisir de nous entretenir avec :

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Chiara Cristarella Orestano

Responsable Communication et développement d’AGP

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Esther Selo, Architecte chef de projet, Responsable du pôle BIM d'AGP

Place à l’interview !

Bonjour Chiara et Esther,

Nous avons le grand plaisir de recevoir cette semaine, la Société Art Graphique & Patrimoine dont vous êtes les représentantes communication et technique et qui œuvre essentiellement dans le domaine du patrimoine historique, mais vous allez nous faire découvrir tout cela.

La capture de la réalité au laser ou par drone et la rétro-conception BIM dont vous êtes les pionniers et pour lesquels vous excellez sont de plus en plus utilisées. L’utilisation de ces deux approches innovantes alliée à la compétence de vos métiers d’origine, architecture et archéologie est un fabuleux cocktail qui donne des résultats incroyables.

 

Tout d’abord Chiara, pouvez-vous nous présenter la Société Art Graphique et Patrimoine et ses secteurs d’activités et ses éléments différentiateurs ? Que faites-vous précisément ?

Art Graphique & Patrimoine est aujourd’hui l’entreprise leader en France dans la numérisation 3D du patrimoine culturel. Nous réalisons la reproduction numérique des monuments historiques (du dessin 2D au modèle 3D et BIM), à partir de mesures de précision infra millimétrique – en lasergrammétrie, photogrammétrie, photogrammétrie aérienne, vidéogrammétrie. Nous opérons pour la préservation du patrimoine et pour sa mise en valeur grâce au numérique. Nous accomplissons cette mission à travers trois typologies de services : le relevé et numérisation 3D de monuments et d’œuvres, la modélisation BIM et la reconstitution 3D historique, le développement d’applications de médiation (en réalité augmentée, mixte, VR).

Nous avons également un pôle international qui mène notre expertise dans le monde, notamment pour la sauvegarde du patrimoine (archéologique ou pas) en péril.

Ce sont la haute qualité de notre travail et la fidélité scientifique – historique de nos restitutions qui nous différencient, ainsi qu’une équipe unique avec des compétences très diversifiées.
Chez AGP, de la direction à la production, nous avons tous une double casquette : spécialisés à la fois dans les métiers de la culture (l’histoire, l’art, l’archéologie, la restauration…) et dans les professions techniques (ingénierie, topographie, infographie, dessin, BIM, programmation informatique…), nous sommes de véritables experts du patrimoine.

 

Et vous Chiara, quelle est votre formation d’origine et votre rôle au sein d’Art Graphique et Patrimoine ?

J’ai un master en archéologie au sein de l’université de Pérouse, en Italie, et une formation dans la mise en valeur touristique culturelle. Ensuite, j’ai suivi en France un mastère spécialisé en marketing et management pour les biens culturels, auprès de l’ESCP Europe de Paris. Chez AGP, je suis responsable du pôle communication et marketing.

 

Votre formation d’archéologue et vos origines italiennes ont-elles été un point fort pour travailler dans ce domaine car on sait que l’Italie est le berceau de l’art et de l’architecture en Europe et que la préservation du patrimoine y est très important ?

Ma formation en archéologie et mes origines italiennes m’ont sans doute donné cette sensibilité pour le patrimoine culturel qui caractérise fortement l’activité de la « famille » d’AGP : nous partageons tous ce même regard, c’est quelque chose que l’on peut difficilement apprendre si on ne vient pas du secteur culturel.

 

Comment Art Graphique et Patrimoine est-elle née et qui sont ses créateurs ? Et pourquoi la technologie y a-t-elle un rôle clé ? Etait-ce ainsi dès le début ?

AGP naît en 1994 dans le domaine du relevé pour la restauration des monuments historiques, à des fins de conservation et d’étude.

Fondée par Gaël Hamon, tailleur de pierre et appareilleur (médaille d’or et meilleur tailleur de pierre international aux Olympiades des Métiers), l’entreprise a toujours révélé l’attitude novatrice et l’esprit d’expérimentation qui la caractérisent encore aujourd’hui. Nous avons été pionniers des technologies de mesure en scanner laser, de la numérisation 3D des œuvres d’art, du BIM pour le patrimoine, de la reconstitution 3D historique des sites historiques, de la réalité augmentée et VR.

Certains de nos projets phares (la numérisation 3D du Mont Saint Michel, du Pont du Gard, de la Victoire de Samothrace, l’application RA Jumièges 3D) sont considérés comme des jalons dans le secteur.

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Pourtant, la technologie pour nous n’est pas toujours la réponse, mais plutôt un moyen, qu’il faut adapter en fonction des besoins de chaque site.

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Combien êtes-vous dans l’entreprise et comment êtes-vous organisés ?

Aujourd’hui nous sommes 25, répartis en trois pôles d’activité, mais tous polyvalents.
Le pôle BIM est constitué de 3 architectes à temps plein, 2 infographistes et dessinateurs, en plus de l’équipe des ingénieurs géomètres topographes qui gèrent le relevé de terrain.

 

Esther bonjour, pouvez-vous vous présenter et nous parler vous aussi de votre parcours et votre arrivée chez Art Graphique & Patrimoine ?

Arrivée en 2015 chez AGP, je suis architecte de formation. J’ai d’abord travaillé en agence sur des concours et des projets pour des particuliers, et je me suis plus particulièrement intéressée aux enjeux de la réhabilitation et de la valorisation du patrimoine. J’ai réalisé des relevés et diagnostics d’édifices existants pour des architectes du patrimoine, et je me suis formée aux techniques et outils numériques afin d’améliorer mon expertise.

Depuis mon arrivée chez AGP, j’ai consolidé le pôle spécifique du BIM en plein essor.

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Connaissiez-vous le BIM avant d’arriver ici ? Et comment une architecte arrive-t-elle au service du patrimoine ? Etait-ce une passion de longue date ?

Le Building Information Modeling était connu en tant que processus de travail, il ne portait pas encore le nom de BIM à cette époque. C’était déjà collaboratif, c’est-à-dire qu’on réalisait déjà certains ouvrages en 3D à destination des corps de métiers : bureau d’études, entreprises … Mais les outils actuels permettent d’aller au-delà, ils permettent d’optimiser les échanges.

J’ai eu la chance de travailler sur des projets comme le Château de Suscinio, la Morrhonnière, le Couvent des Jacobins (centre des Congrès de Rennes).

Il est vrai que je deviens toujours plus passionnée avec le temps : les projets sont captivants et jamais identiques.

 

Vous avez suivi le mastère BIM je crois. Quels souvenirs et expérience en avez-vous tiré ?

C’est une excellente expérience, j’ai rencontré des personnes aux profils très différents toutes motivées et intéressés par le BIM. Cet enrichissement universitaire est très positif, et formateur. L’apport pratique des ateliers menés à l’ESTP, m’a permis de tester les processus BIM sur un cas d’étude concret. Et c’est là tout l’intérêt de la formation à la fois théorique et pratique.

 

Comment se concrétise l’utilisation du BIM pour la reconstitution du patrimoine ? Pourriez-vous nous expliquer le processus type d’une reconstitution ?

La spécificité du processus BIM d’AGP consiste dans la réalisation de nos propres relevés en nuage de points, qui servent de base de travail à la rétro-conception, c’est-à-dire la modélisation sur le nuage de points.

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Les phases et processus s’enchaînent passant d’un spécialiste à un autre en fonction de l’évolution du projet. C’est pour cela que nous avons au sein de notre team des architectes, des tailleurs de pierre et des ingénieurs géomètres topographes apportant leur expertise métier.

Nous avons à cœur de valoriser nos projets, et nous réalisons des prestations complètes comprenant le calcul d’ortho-images, la production de visualisateurs type webshare, également utiles aux autres intervenants du projet.

 

La partie fastidieuse est-elle plus le scan ou alors la ré-modélisation ou rétro-conception ?

Le scan peut s’avérer fastidieux si le terrain ou l’ouvrage présentent par exemple des contraintes d’accès. Il faut faire en sorte que les contraintes d’acquisition ne soient pas gênantes pour la restitution en maquette.

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Palais d’Antin – Grand Palais

Dans le processus de rétro-conception, on rencontre des formes spécifiques au patrimoine qui sont parfois très difficiles à restituer avec les outils paramétriques : il faut dans ce cas adapter les méthodes au cas étudié.

 

Qui sont vos clients typiquement ? Des maitres d’ouvrage ? Des architectes ?

Pour le BIM, nos clients sont des architectes du patrimoine, des bureaux d’études, des gestionnaires du patrimoine public et privé, mais aussi des maitres d’ouvrages publics qui veulent mettre en place une gestion « efficiente » du bâtiment.

 

Pouvez-vous nous parler des projets qui vous tiennent à cœur ? De ceux qui ont fait votre gloire au début et des nouveaux assez récents qui semblent exceptionnels ?

Le premier projet phare d’AGP a été la modélisation BIM du Palais d’Antin, Palais de la découverte, mené en 2010 dans le cadre d’une expérimentation : le projet Callisto SARI, labellisé par les pôles de compétitivité Cap Digital et Advancity. Avec des nombreux partenaires nous avions mis en place une salle de réalité virtuelle au sein de la Cité des sciences et de l’industrie, permettant de simuler la visite en temps réel, à l’échelle réelle, de l’intérieur du monument. C’était l’un des premiers projets BIM dédié à un monument historique : une restitution très détaillée de ses formes complexes.

Palais d'Antin_BIM_Art Graphique&Patrimoine

Parmi nos projets les plus récents, nous venons de terminer le BIM pour le Château de Budé, à Yerres, dans le cadre de sa restauration.

Château de Budé_BIM restauration_AGP

Château de Budé, Yerres

Aujourd’hui, nous travaillons sur le BIM pour le diagnostic des toitures du Musée du Louvre, un projet assez passionnant, grandiose, compte tenu des surfaces considérées.

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Toitures du Musée du Louvre

Parallèlement, nous menons le BIM pour le réaménagement de la Gare de Lausanne et deux autres importants projets sur des monuments classés, dans l'enceinte de Paris.

 

Votre travail s’articule autour de Revit essentiellement, pourriez-vous nous en dire quelques mots ?

En ce qui concerne le travail en BIM, nous avons fait le choix de REVIT, car c’est l’outil le plus utilisé par nos clients. La suite proposée nous permet aussi bien de restituer les éléments archi ainsi que la structure et les fluides. En effet, lorsqu’on parle de patrimoine, cela comprend également le patrimoine industriel, où les outils de structure sont très utiles.

Nous avons également recours aux modélisations « in situ » pour les éléments spécifiques, pour lesquels les outils paramétriques ne nous offrent pas la précision souhaitée.

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Quelles autres solutions Autodesk utilisez-vous et qui sont importantes au quotidien ?

Nos équipes utilisent Autodesk AutoCAD depuis la création de l’entreprise, pour la réalisation de tous les relevés et dessins de monuments historiques (cathédrale, château, palais, hôtel particulier, décors, sculptures…).

Un peu plus récemment, dans le cadre de notre activité de médiation culturelle, nous avons adopté et nous utilisons toujours les logiciels Autodesk Maya et Autodesk 3ds Max pour la modélisation 3D de sites et d’objets, d’œuvres d’art, et pour les restitutions 3D historiques destinées à être intégrées dans des applications de visite et films de médiation.

 

Utiliser le BIM dans votre contexte, était-ce un défi ou était-ce naturel ?

Utiliser le BIM devient naturel car nous sommes formés en Ecole d’Architecture aux outils 3D. Lorsque nous sommes confrontés au patrimoine, nous adaptons nos méthodes de travail. Donc nous sommes proches du processus BIM. Aujourd’hui, c’est un défi sur des ouvrages tels que le Louvre…

Toitures_Louvre_BIM_AGP

 

Comment vous organisez-vous autour du BIM ? Est-ce similaire au travail en agence ? Ou totalement différent ?

L’organisation globale est effectivement similaire au travail en agence, bien que l’on s’arrête à l’étape de relevé. Nous organisons des revues de maquettes pour assurer la conformité de la demande client.

Nous avons nos procédures d’autocontrôle pour s’assurer de la précision du modèle, toujours plus proche du réel. Nous faisons des réunions avec les maitres d’ouvrages pour coordonner et les accompagner sur le projet.

 

Quelle est la réaction de vos clients lorsqu’ils voient ces chefs d’œuvres 3D que vous reconstituez ?

La réaction générale est clairement un « wahoo » ; dans un second temps, nous nous efforçons d’agir en professionnel, en précisant que les niveaux de détails et rendus sont fonction du temps et du coût alloués aux projets. Dans le patrimoine, il faut ainsi agir au cas par cas, par l’établissement en premier lieu des besoins et des priorités de nos clients.

Reconstitution des toitures du Musée du Louvre en BIM et Revit par Art Graphique et Patrimoine

 

Pouvez-vous nous parler de vos applications didactiques de remontée dans le temps en réalité augmentée et nous donner un ou deux exemples ? Cela semble exceptionnel !

En 2009 nous avons conçu le premier prototype de réalité augmentée mobile pour la restitution des décors du Château de Vincennes (le Cabinet de Charles V) sur tablette tactile. Depuis nous avons collecté plusieurs références dans le domaine, aussi bien à l’échelle d’un monument que d’une ville ou un territoire : pour l’abbaye de Jumièges, le Pont d’Avignon, la ville de Poitiers, Perpignan, la Villa Cavrois, le Dôme des Invalides… Les visiteurs peuvent en effet remonter le temps à l’aide d’une tablette tactile et visiter de façon enrichie et ludique chaque site.

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Aujourd’hui nous adoptons ce même concept avec nos dispositifs en réalité virtuelle, pour développer des expériences immersives et impossibles dans la réalité.

 

Quels sont vos éléments différentiateurs par rapport à vos concurrents ?

Pour le BIM, notre avantage est celui de la maitrise de la chaine de rétro-conception, c’est-à-dire de la numérisation 3D de haute précision sur site à la production de la maquette. Nous avons dans nos équipes des spécialistes pour toutes les phases de production qui fait toute la différence par rapport à nos concurrents. Et nous sommes des vrais experts des monuments historiques.

 

Etes-vous tous animés par la passion ? Est-ce extraordinaire de travailler dans un tel environnement avec de tels projets comme le Louvre par exemple ?

Participer à ces projets, tels que l’hôtel particulier que nous modélisons actuellement, est forcément enthousiasmant ! Mais c’est aussi un défi qui nécessite un réel accompagnement des usagers et des maitres d’ouvrages tout au long du projet.

 

Etes-vous en phase d’expansion, notamment à l’étranger ?

AGP exporte son savoir-faire en dehors des frontières de la France depuis 20 ans (nous avons mené des projets de relevé et mise en valeur en Somaliland, en Tunisie, en Afghanistan, en Russie … pour du patrimoine archéologique et non).

Aujourd’hui, c’est un pôle spécifique de l’entreprise qui a repris cette activité ; il est géré par Bruno Deslandes, architecte et ancien consultant auprès de l’UNESCO.

 

Que vous apportent les solutions Autodesk telles que Revit dans votre quotidien ?

La force d’Autodesk et de REVIT est qu’il existe beaucoup de solutions et plug-ins qui peuvent être connectés aux logiciels, tout autant de possibilités pour gagner du temps, réaliser des rendus en infographie, l’automatisation de certaines tâches lorsque cela est possible.

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Quelles sont les futures pistes de développement pour vous après le BIM ? Envisagez-vous par exemple de pouvoir piloter des machines à commande numérique pour tailler la pierre ou imprimer en 3D des pièces de monuments ?

AGP est déjà partenaire de certaines entreprises spécialistes de l’impression 3D. Nous avons déjà eu l’occasion d’imprimer des monuments tels que la porte du Temple de Bêl à Palmyre ou des œuvres d’art comme la Victoire de Samothrace, pour montrer les résultats obtenus grâce à nos modèles hyper précis. Les potentialités pour le BIM à l’avenir permettront d’ajouter une plus-value à la commande pour la maquette imprimée en 3D.

Le BIM sera aussi une fantastique base de données objet pour le suivi des interventions de restaurations et conservations à travers le temps pour transmettre la trace des travaux effectués aux générations futures, la gestion et l’intégration de ces données constitue une autre piste de développement vraiment lié eà notre ADN.

Chiara, Esther, un grand merci pour cette découverte passionnante de votre société fondée par Gaël Hamon. Un grand merci ! Nous sommes certains que nos lecteurs seront émerveillés par cette présentation.

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Liens vers la chaîne YouTube AGP : https://www.youtube.com/user/AGPatrimoine

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AEC Excellence Awards 2017, retour sur un palmarès exceptionnel et du BIM de tout premier ordre !

Les lauréats des AEC Excellence Awards 2017 ont été dévoilés il y a quelques semaines à Autodesk University 2017 à Las Vegas. Ce concours reconnaît et récompense les projets mondiaux utilisant les technologies BIM (Building Information Modeling) connectées et la conception durable dans le secteur de l’AEC (Architecture, Ingénierie et Construction). Le concours de cette année a reçu 145 soumissions représentant plus de 30 pays, ce qui indique que partout dans le monde, l'innovation dans la conception et la construction de bâtiments est exceptionnelle.

Les AEC Excellence Awards 2017 ont été coparrainés cette année par Autodesk, HP, Construction Dive et Smart Cities Dive. Le jury indépendant a sélectionné les projets gagnants dans les catégories Développement Durable, Infrastructure, Bâtiment et Construction.

«Avec leur imagination audacieuse et des outils de tout premier ordre en main, les lauréats de ce concours créent des monuments durables à l'ingéniosité de l'humanité», a déclaré Nicolas Mangon, vice-président AEC, stratégie marketing et business chez Autodesk. "Je félicite chacun des gagnants et des finalistes pour avoir partagé leur vision du futur avec nous et avoir démontré l’importance de concevoir notre environnement de demain."

Et voici les gagnants :

CATEGORIE DEVELOPPEMENT DURABLE

Premier prix : Geotectura, Axelrod-Grobman Architectes, NCA, et les ingénieurs-conseils d'Assa Aharoni pour la Porter School of Environmental Studies.


Image reproduite avec l'aimable autorisation de Shai Epstein

La Porter School of Environmental Studies à l'université de Tel Aviv incarne ce qui est à la fois enseigné et recherché à l'intérieur et à l'extérieur de ses murs. Ce bâtiment de 4 000 mètres carrés est le premier du genre en Israël, avec une certification LEED Platinum (92 points) et 5 étoiles dans le code vert israélien 5281. En savoir plus sur ce projet conçu notamment avec Autodesk Revit ici.

 

Deuxième prix : Tianjin Architecture Design Institute pour le centre culturel et sportif de la communauté Jie Fang Nan Lu


Image avec l’aimable autorisation du Centre de conception BIM, Tianjin Architecture Design Institute

Le centre culturel et sportif de la communauté Jie Fang Nan Lu est dédié au bien-être public, à la fois physique et culturel. Il est conçu pour une durabilité maximale et fonctionne tel un bâtiment à consommation énergétique nette zéro, obtenant à la fois les certifications LEED Platinum et China Three Star. En savoir plus sur ce projet ici.

 

Troisième prix : Magnolia Quality Development Corporation Limited pour WHIZDOM 101 Bangkok


Image avec l’aimable autorisation de Magnolia Quality Development Corporation

La Magnolia Quality Development Corporation Ltd. a pour mission de transformer un terrain urbain de 17 hectares en un modèle de ville durable et intelligent avec un développement entièrement intégré, numérique et polyvalent, avec des espaces commerciaux et des tours résidentielles. En minimisant les impacts environnementaux, en économisant l'énergie et en réduisant les émissions de carbone, ce projet de 1 milliard de dollars vise à améliorer la qualité de vie et à stimuler le développement durable de la communauté. En savoir plus sur ce projet ici.

CATEGORIE INFRASTRUCTURE

Premier prix : Foster + Partners, FR-EE pour le Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de Mexico (NAICM)

Image avec l’aimable autorisation de Foster + Partners

Avec plus de 743 000 mètres carrés, NAICM sera l'un des plus grands aéroports du monde; sa forme fluide est inspirée par le vol des avions. Mais son objectif principal de conception est une expérience des passagers optimale. Le terminal lui-même a une longueur de près de 1,5 kilomètre et un espace unique et continu avec un toit innovant et des ponts d'embarquement fixes au sein d’une seule enceinte. En savoir plus sur ce projet ici.

 

Deuxième prix : LiRo Group pour East Side Access

Image avec l’aimable autorisation de LiRo Virtual Design and Construction

Se déroulant sous les rues animées de Manhattan, c’est l'un des plus grands projets d'infrastructure aux États-Unis. L'East Side Access de la Metropolitan Transportation Authority reliera les lignes de trains de Long Island et du Queens à l'est de Manhattan. Cela inclut un long hall de l’équivalent de huit pâtés de maisons et plusieurs plates-formes ferroviaires à 450 mètres sous la gare de Grand Central, ainsi que des rénovations majeures de Harold Interlocking, la jonction ferroviaire la plus fréquentée du pays. En savoir plus sur ce projet ici.

 

Troisième prix : Norconsult AS pour Arna-Bergen, Ulriken Tunnel

Image avec l’aimable autorisation de Bane NOR, Norconsult, Baezeni

L'Arna-Bergen, tunnel Ulriken est la première utilisation d'un tunnelier en Norvège. Lorsque le nouveau tunnel parallèle sera terminé, des voies doubles relieront Arna à Bergen, ce qui permettra des départs plus fréquents entre les villes et des gares rénovées pour accueillir les nouveaux trains. En savoir plus sur ce projet ici.

 

CATEGORIE BATIMENT

Premier prix : Dubai Future Foundation, Killa Design, Ingénierie BuroHappold, BAM Higgs & Hill, Transgulf pour le Musée du Futur

Image avec l’aimable autorisation de Killa Design

Alors que l'intérieur de nombreux musées s’inspire du passé, le Musée du Futur représentera tout ce que son nom incarne : des expositions d'innovation et l'incubation de nouvelles idées. Situé à côté des Emirates Towers à Dubaï, le bâtiment emblématique de 30 000 m², d'une valeur de plus de 136 millions de dollars, aura une forme de tore déformée instantanément reconnaissable, incarnée par sa façade en acier inoxydable futuriste avec une calligraphie arabe vitrée éclairée. En savoir plus sur ce projet ici.

 

Deuxième prix : Tianjin Architecture Design Institute pour le projet de centre national de remise en forme du district de Saihan de la ville de Hohhot

Image avec l’aimable autorisation de BIM Design Center, TADI

Le projet du centre national de remise en forme du district de Saihan de la ville de Hohhot en Mongolie intérieure est en cours de conception et de construction afin d’encourager à la participation au plan national de remise en forme 2016-2020 en Chine. Avec un site de 91 437 mètres carrés et une surface de construction totale de 33 000 mètres carrés, le bâtiment est divisé en deux zones qui comprennent un gymnase multifonctionnel de 5 000 places pour des événements sportifs et des installations de fitness. En savoir plus sur ce projet ici.

 

Troisième prix : Dubai Expo 2020 Bureau pour Expo 2020 Dubai

Image avec l’aimable autorisation du Bureau pour Dubai Expo 2020

Entre sa journée d'ouverture le 20 octobre 2020 et sa clôture le 10 avril 2021, l'Expo 2020 Dubaï, d'un montant de 6,8 milliards de dollars, réunira 180 pays, chacun avec son propre pavillon et la capacité d'accueillir jusqu'à 270 000 visiteurs par jour. La zone fermée de l'exposition occupera 2 000 000 mètres carrés et les 2 400 000 m2 restants seront consacrés aux équipements et aux installations. En savoir plus sur le projet ici.

 

CATEGORIE CONSTRUCTION

Premier prix : China Construction Eighth Engineering Division Corp. Ltd. pour le projet du centre financier Tianjin Chow Tai Fook

Image avec l’aimable autorisation de China Construction Eighth Engineering Division Co., Ltd.

Prévu pour être terminé à l'automne 2019, le Centre financier Tianjin Chow Tai Fook sera un nouveau point de repère dans la ville avec des espaces commerciaux intégrés, des appartements de luxe et un hôtel cinq étoiles. Il a une superficie totale de construction de 390 000 mètres carrés, intégrant un sous-sol de quatre étages, une base de cinq étages et une tour de 103 étages, atteignant une hauteur totale de 530 mètres. En savoir plus sur ce projet ici.

 

Deuxième prix : China Construction Third Engineering Bureau Group Co., Ltd. pour la China Zun Tower

Image avec l’aimable autorisation de China Construction Third Engineering Bureau Group Co., Ltd.

La nouvelle tour China Zun de 3,5 milliards de dollars de CITIC Group, et d'une superficie brute de 43,7 millions de mètres carrés, atteindra les 528 mètres de hauteur pour 108 étages, et deviendra la plus haute structure de la ville de Beijing. sept étages sous terre. En savoir plus sur ce projet ici.

 

Troisème prix : Obayashi Corporation & ITOCHU Techno-Solutions Corporation pour le tunnel Mikusa sur l’autoroute Kinki High-way Kise Line

Image avec l’aimable autorisation de OBAYASHI Corporation

Entouré par la mer, le Japon est particulièrement sensible à la dévastation des tsunamis. Comme de nombreuses zones sont reliées par une seule route, il existe un risque élevé d'isolement lors d'une catastrophe. Une nouvelle autoroute a été récemment construite pour servir de desserte additionnelle, comprenant la construction du tunnel Mikusa de 2 380 mètres. En savoir plus sur ce projet ici.

 

En savoir plus sur les gagnants

Pour en savoir plus sur les lauréats des Prix d'excellence AEC 2017 ainsi que sur le Showreel des AEC excellence Awards 2017, visitez : https://www.autodesk.com/solutions/bim/hub/aec-excellence-2017

Chers Architectes, posez vos questions à Autodesk !

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Beaucoup de discussions et de questions autour d’Autodesk et de Revit se posent en ce moment. Des inexactitudes, des interrogations, des doutes… Ensemble, échangeons et dissipons les malentendus.

Du 11 au 17 décembre 2017, Autodesk vous donne l’opportunité d’envoyer par e-mail toutes les questions que vous vous posez au sujet de Revit mais aussi de son modèle de vente. L’Equipe Autodesk essayera de répondre à toutes vos questions et mettra en ligne des vidéos explicatives dans les jours suivants afin que toute la communauté des Architectes puisse en bénéficier.

Pour l’occasion, Autodesk a mis en place une adresse unique : questionsdarchitecte@autodesk.com

Nous avons hâte de vous lire. Alors n’hésitez plus, à vos claviers !

BIM en Italie, l’obligation pour les marchés publics d’ici 2019 confirmée

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On l’attendait depuis longtemps, c’est désormais chose faite, Graziano Delrio, ministre des Infrastructures et des Transports a signé le «décret BIM» le 1er décembre concernant l'obligation d'utiliser progressivement des méthodes et des outils électroniques spécifiques pour la construction et les infrastructures.

Il s’agit du décret qui mettra en œuvre l'art. 23 paragraphe 13 du nouveau Code des marchés publics, rédigé par la Commission Baratono, qui avait été appelée à définir les procédures et le calendrier d'utilisation obligatoire du BIM par les pouvoirs adjudicateurs, les administrations concédantes ainsi que les opérateurs économiques.

Feuille de route de la mise en place du BIM
Le dispositif «Décret Baratono», après une phase de consultation initiale conclue en juillet 2017, prévoit l'introduction de nouveaux outils de numérisation BIM selon un calendrier bien défini, principalement divisé en trois phases.

  • Jusqu'en 2019, l'obligation d'adopter la méthodologie BIM sera liée à des travaux particulièrement complexes, d'un montant supérieur à 100 millions d'euros.
  • De 2019 à 2021, les critères seront plutôt liés davantage à la question de la complexité qu'au montant. Le BIM sera utilisé pour des travaux stratégiques avec des normes de sécurité spéciales et un nombre élevé de personnes.
  • Enfin, à partir de 2022, le BIM sera introduit à pleine capacité, devenant obligatoire pour tous les travaux ordinaires, à l'exception des travaux résidentiels et ne présentant pas de problèmes particuliers liés à la sécurité.
  • En 2025, le processus sera numérisé pour tous les projets, plus ou moins complexes, jusqu'à des montants inférieurs à un million d'euros. 

Comme prévu par le Décret BIM, les premières étapes de la numérisation des processus existants concerneront principalement la définition d'un programme de formation pour la formation des pouvoirs et organismes publics et la rédaction d'un plan d'investissement (maintenance et mise à jour) relatif aux outils de modélisation et à la gestion de l'information (matériel et logiciel). L'utilisation de plateformes interopérables et d'environnements de partage de données sera envisagée, en utilisant des formats ouverts non-propriétaires du type IFC. De cette manière, on évitera de contraindre la modélisation et la gestion de l'information avec des formats propriétaires spécifiques, ne limitant ainsi pas la concurrence.

Bravo à nos voisins italiens !

 

Nicolas Mangon, VP Autodesk AEC Stratégie et Marketing explique l’importance du partenariat Autodesk et ESRI pour une convergence du BIM et du SIG

Nicolas Mangon, Autodesk : « Ce partenariat est une excellente nouvelle pour nos utilisateurs »

Nicolas Mangon est Vice Président AEC (architecture, ingénierie et construction) Stratégie et marketing chez Autodesk. C’est son équipe qui pilote le partenariat avec ESRI.

Dans cette interview sur le site SIGMAG, Nicolas Mangon explique que c’est une excellente nouvelle pour les utilisateurs Autodesk et ESRI car un grand nombre d’entres eux utilisent les solutions des deux éditeurs. D’autant qu’il y a une explosion de création de données BIM et SIG avec le Cloud et les technologies mobiles.

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Les professionnels attendent bien plus que des fichiers CAO et veulent comprendre leur projet dans leur contexte. Pour eux, il est crucial d’avoir un échange de données fluide entre SIG et BIM.

Jack Dangermond CEO d’ESRI a confirmé le même intérêt du côté de leurs utilisateurs.

Découvrir l’intégralité de l’interview en cliquant ici…

Adhérents e-BTP et FFB à la conquête du BIM

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Autodesk et e-BTP aident les professionnels du BTP à passer au BIM. Une promotion spécifique a été mise en place par Autodesk pour les adhérents d’e-BTP et de la FFB.

Un webinar gratuit d'information d’environ 45 minutes est mis en place par Autodesk qui montrera comment :

  • se lancer dans un processus BIM
  • créer de manière simple des livrables (dessins 2D et modèles paramétriques 3D)
  • visualiser et présenter votre travail
  • réaliser des plans de détails
  • annoter et renseigner vos documents
  • tirer profit de la modélisation 3D pour analyser, simuler, calculer et fabriquer
  • collaborer sur un projet

Pour vous inscrire, rien de plus simple !

http://gems.autodesk.com/d/4tqw8m?RefID=ebtp

Vinci Construction innove et développe des solutions pour le chantier numérique au-dessus du toolkit AR VR Forge

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Repris de l’article de Cyrille Fauvel en anglais ici.

Le toolkit AR | VR d’Autodesk Forge fait d’immenses progrès et nous allons vous le prouver au travers d’un exemple client qui fonctionne.

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Pour rappel rapide, consultez les articles d'Anurag et Joel qui décrivent pourquoi Autodesk fabrique la boîte à outils AR | VR, et ce que cela représente d’un point de vue philosophique.

Les employés de Vinci Construction France, l’une des plus grandes entreprises de construction leader basée en Europe, travaillent généralement sur des plans papier ou avec des modèles numériques qu'ils visualisent sur des ordinateurs ou des iPads. Mais la direction principale de Vinci Construction veut explorer les moyens pour rationaliser l'utilisation de leur contenu numérique à tous les niveaux de leur organisation et, en fin de compte, connecter tous leurs employés à leur Propriété Intellectuelle numérique.

La raison principale  pour cela correspond à une volonté d'améliorer leurs processus, le temps de réaction aux problèmes, et de faire correspondre le modèle numérique avec «ce qui a vraiment été construit». Les iPads sont parfaits pour transporter l'information presque partout sur le terrain – la Société Vinci utilisant Autodesk Forge, une plate forme de développement Cloud Based d’Autodesk et les solutions tierces développées sur Forge est déjà capable d'utiliser leur contenu numérique n'importe où, mais les iPads n'étant pas des appareils mains libres essentiels pour les travailleurs, cela les rend presque inutilisables sur site; leur taille étant aussi un problème – trop petit, on ne voit rien, trop gros, c'est inhibant.

Les tablettes sont également idéales pour les concepteurs ou les ingénieurs, mais les travailleurs doivent généralement porter des gants pour des raisons de sécurité, ce qui rend l'utilisation de tablettes sur le site peu pratique. L'idée d'utiliser des lunettes pass thru AR vient naturellement aider à compenser ces problèmes, et permet de rester connecté…

Vinci Construction veut explorer l'utilisation de l’AR / VR dans quelques domaines tels que :

  • Sécurité et formation – pour assurer la sécurité des travailleurs sur site
  • Exécution et planification – livrer à temps pour répondre aux besoins et aux attentes des clients
  • Mise en service – livrer avec une haute qualité et dans le respect du budget, tout en s'assurant que le projet est précis dans sa mise en œuvre, et construit avec fidélité selon l’idée de début

Il y avait une synergie entre le défi client dans le traitement de ces trois priorités et ce qu'Autodesk a développé pour travailler sur un projet intégré.

Forge est très important pour les processus de Vinci Construction France, et par ailleurs l’AR / VR l'est aussi. Forge est une plate-forme robuste pour soutenir l'accent mis par Vinci Construction France sur la connectivité et la collaboration. Cela leur permet également de s'appuyer sur ce qu'Autodesk peut apporter sur le marché et de développer des solutions spécifiques et personnalisées que Vinci Construction France sera en mesure de développer et d'utiliser à mesure que leurs besoins / défis évolueront avec le temps. En collaboration avec Vinci, Autodesk pense que Forge et la prévisualisation technologique du toolkit AR | VR accélèreront le chemin entre la conception et la réalité, du bureau au chantier en passant par des outils de visualisation immersifs.

Trois avantages au-delà du projet comprendront :

  • Workflows intégrés avec les ERP
  • Flexibilité de la publication d'informations
  • Interactions en temps réel avec leurs modèles numériques

Vinci Construction France construit un nouveau campus phare qui sera leur futur siège. Le campus accueillera 4 000 personnes et servira à fédérer les différentes filiales de Vinci sous un même toit. Vinci y voit une opportunité de montrer combien ils peuvent apporter une valeur innovante au marché et appliquer de nouvelles technologies dans les processus de construction.

L'aperçu technologique du toolkit AR | VR est un ensemble d'API REST qui permet de préparer les données pour différents usages et moteurs de jeu (Unity3D dans cet exemple). Vous pouvez par exemple filtrer les données en fonction de critères ou de disciplines personnalisés. Autodesk travaille pour permettre au service de traiter la géométrie en temps réel afin de l'adapter à votre appareil cible en fonction de la sélection que vous avez faite (cette partie est encore en développement et n'est pas encore testable). Les «données» transmises à l'appareil restent à jour avec le modèle numérique sur le Cloud, et les concepteurs et les travailleurs peuvent se mettre à jour en temps réel. Il est très important pour Vinci Construction d'avoir la capacité d'organiser les commandes, les processus et la force de travail en fonction des progrès réalisés sur le terrain, et Forge peut fournir l'information. L’AR | VR rendra cette information accessible dans un véritable environnement contextuel.

Des exemples d'utilisation de la boîte à outils AR | VR seront disponibles sur le site bêta ainsi que sur le compte Forge github d’Autodesk.

Cyrille Fauvel

Développeur Evangéliste, Autodesk, Cyrille travaille pour Autodesk depuis 1993, avec une emphase sur le support à la programmation support, consulting, formation et évangélisation à des développeurs externes.

La recette COLAS du BIM en 6 étapes clés par Maud Guizol, devoilée chez Mediaconstruct

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A lire sur le blog de Mediaconstruct, l’interview de Maug Guizol, Corporate BIM Manager du Groupe COLAS qui avait gagné un BIM d’argent en 2016 pour l’excellence de son travail d’Equipe dans la catégorie bâtiment de plus de 40 000 m² en neuf : Centre hospitalier « Pôle sanitaire de l’Ouest » (La Réunion).

Le groupe Colas a démarré sa démarche d’intégration du BIM en 2013, et n’a eu cesse de développer la démarche interopérabilité. Depuis, le processus BIM s’est étendu à toutes les activités du groupe grâce à un travail sur l’interopérabilité permettant à Colas d’être totalement BIM sur ses projets. Aujourd’hui, Colas utilise le BIM de la conception à la déconstruction, dans le bâtiment, le génie civil et l’infrastructure. Comment les équipes ont-elles géré les changements organisationnels associés ? Maud Guizol, Corporate BIM Manager, responsable de la partie stratégie et déploiement du BIM chez Colas, se livre sur le blog de Mediaconstruct et nous livre les clés d’un succès annoncé !

Le Gouvernement Irlandais lance sa stratégie pour augmenter l’utilisation du numérique dans ses projets publics

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Repris de l’article de BIM Ireland.ie

Le BIM ou Building Information Modelling sera demandé pour la conception, la construction et l'exploitation des bâtiments et des infrastructures publiques au cours des quatre prochaines années en Irlande.

Le ministre des Dépenses publiques et des Réformes d’Etat, Paschal Donohue, TD et le ministre d'État responsable des marchés publics, du gouvernement ouvert et de l'administration en ligne, Patrick O'Donovan, ont présenté aujourd'hui la stratégie du gouvernement pour une utilisation accrue des technologies numériques dans le cadre de la livraison des principaux projets de travaux publics financés dans le cadre du programme d'immobilisations publiques.

La stratégie verra les organismes publics mettre en place des exigences pour l'utilisation du BIM en conception, en construction et pour l'exploitation des bâtiments publics et des infrastructures, tout cela par étapes au cours des 4 prochaines années, en commençant par les projets les plus complexes. On entend par modèle BIM, un ensemble de données numériques de toutes les informations associées au développement d'un projet depuis le début de la conception jusqu'à son exploitation.

Le ministre O'Donovan a déclaré que «le BIM est en passe de devenir une exigence essentielle à l'échelle internationale pour les utilisateurs informés des services de construction. Et de nombreux pays ont établi des exigences BIM au niveau national. Le BIM a déjà été testé avec succès sur un certain nombre de projets de construction complexes réalisés en Irlande ces dernières années, principalement dans les secteurs de la technologie et de la pharmacie. Il a également été utilisé pour l'Hôpital national pour enfants du campus de l'hôpital St James, sur le campus Grangegorman de l'Institut de technologie de Dublin au traverd d’un programme de partenariat public-privé.

Au niveau européen, les gains d'efficacité significatifs apportés par le BIM à la livraison et à l'exploitation du projet sont reconnus. La directive de 2014 sur les marchés publics prévoit son utilisation et la Commission européenne a créé un groupe de travail BIM de l'UE (EU BIM Task Group) afin de mettre en place un réseau européen commun visant à aligner l'utilisation du BIM dans les travaux publics.

La publication du Manuel du Groupe de travail pour l'introduction du BIM par la communauté du secteur public européen à la fin du mois de juin est idéale dans le contexte de la stratégie du gouvernement Irlandais.

La stratégie du gouvernement a un double objectif : premièrement, gérer l'adoption du BIM de manière structurée dans le cadre du programme d'immobilisations publiques, en réduisant les perturbations que ces processus de changement peuvent entraîner tant dans le secteur public que chez les consultants et entrepreneurs engagés ci-dessous.

Le deuxième objectif est d'agir comme un catalyseur pour son adoption plus large dans l'ensemble de l'industrie. La période de croissance soutenue dans le secteur de la construction offre l'opportunité d'introduire ces exigences de manière contrôlée afin de permettre au secteur du BTP de s'adapter aux nouveaux processus et aux procédures requis par BIM.

Source.

BA-SO Architectures ou prouver que le BIM n’est pas uniquement l’apanage des grandes agences

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Ils nous le prouvent à nouveau, les BA-SO Architectures s’emparent du BIM et gèrent eux-aussi grâce à ce processus, des projets hospitaliers à l’instar des plus grandes agences.

Interview reprise du Tome 4 des Architectes et le BIM de l’UNSFA édité par Editions PC.

En 2007, son diplôme d’architecture en poche, Cédric Baelde fait ses premières armes chez Brunet Saunier Architecture où il développe une expérience hospitalière. Il appréhende également le BIM au sein de cette agence qui avait déjà compris que cet outil allait changer la manière de travailler des architectes. Il y a quatre ans, il fonde BA-SO Architectures avec son associée Laurence Sou. Dans une certaine continuité, les projets hospitaliers sont au coeur de leur activité et l’emploi du BIM est une évidence.

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Cédric Baelde et Laurence Sou,
architectes

http://www.ba-so.net/

contact@ba-so.net

Comment aborde-t-on le BIM quand on est une petite structure ?
Convaincus de l’avenir du BIM, c’était pour nous un investissement incontournable. Certes c’est un coût important, tant en termes d’acquisition de logiciel que de formation du personnel et de temps ; mais le BIM nous permet de tendre vers une plus grande maîtrise qualitative et financière de nos projets. La difficulté pour une jeune et petite agence telle que la nôtre, c’est de trouver des personnes formées à l’utilisation du BIM. Les diplômés qui sortent tout juste de l’école n’ont pas l’approche professionnelle requise.

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Restructuration du bloc opératoire central de l’Institut Curie – Paris 5e

Comment vous êtes-vous formé au BIM ?
Un peu “ sur le tas ” à vrai dire. J’ai commencé à une époque où il n’y avait pas vraiment de formations. On se formait donc beaucoup en interne et le choix qui a été fait de tous travailler sur Revit et sur le BIM a créé une émulation, tout le monde s’entraidait et cela nous a permis de monter ensemble en compétences. Pour se tenir à jour, je crois qu’il faut avant tout être curieux, regarder ce qui se passe autour de nous, intégrer les évolutions. Mais cela va si vite qu’il est parfois difficile de tout suivre.

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Unité de pédopsychiatrie, Centre hospitalier d’Argenteuil – 95

 

Le BIM présente-t-il un intérêt particulier dans la réalisation de vos projets hospitaliers ?
Dans le cadre de programmes complexes qui nous demandent l’identification d’un certain nombre de caractéristiques, que ce soit au niveau du programme lui-même ou des éléments que l’on va mettre en place, le BIM est tout à fait adapté. Il nous permet notamment de créer des nomenclatures reliées à des objets de manière extrêmement efficace et une source de données combinant différents paramètres pour exploiter au mieux la maquette.

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Fondation ophtalmologique Adolphe de Rotschild – Paris 19e

Intégrer la totalité des éléments du programme dans notre maquette numérique nous permet de concentrer l’information dans une seul support et de gagner du temps sur l’accès à l’information. Cela nous permet aussi d’affiner la prescription de chaque élément constitutif du projet (parois, cloisons, sols, portes…). Regrouper toutes ces informations sur un même support contribue à la cohérence de nos études et à la démarche de qualité que nous poursuivons.

Le BIM est-il également un atout dans vos relations avec les maîtres d’ouvrage ?
Il permet certes d’avoir une approche didactique face à un maître d’ouvrage peu sachant. Cependant les enjeux sont avant tout pour lui en phase exploitation mais cela nécessite pour lui de s’assurer de l’authenticité et de la véracité des documents d’ouvrage exécuté que les entreprises lui remettent. Enfin, en accédant à la maquette BIM, le maître d’ouvrage dispose d’une plus grande source de données pour exploiter son patrimoine bâti.

Il faut monter dans le train tant qu’il est en marche, sinon nous serons vite dépassés sur le marché. Ce qui est une nouveauté aujourd’hui deviendra une base demain.

 

BA-SO
SARL D’Architecture
LAURENCE SOU & CÉDRIC BAELDE
Architectes Urbanistes
17 rue Chapon
75003 Paris

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