Les inscriptions pour le premier Autodesk University 2020 virtuel de l’histoire sont ouverts ! Et cette année, l’évènement est gratuit !

Autodesk University est dès à présent ouvert aux inscriptions ! Rejoignez-nous pour la toute première conférence virtuelle d’AU 2020

Participez à Autodesk University 2020 du 17 au 20 novembre 2020 et rejoignez des milliers de professionnels pour un événement numérique mondial qui rassemble des innovateurs de la construction du monde entier pour explorer de nouvelles façons d’imaginer, de concevoir, de construire et de gérer et maintenir vos assets.

Le secteur de la construction a traversé des moments de défi cette année. Plus que jamais, les professionnels des secteurs de l’architecture et du BTP souhaitent enrichir les compétences de leurs Equipes et intégrer de nouvelles technologies pour rester à la pointe des changements actuels si rapides que vivent notre industrie.

Lors de cette première session virtuelle d’AU 2020, vous apprendrez avec vos pairs, qu’ils soient des secteurs de l’architecture, de l’ingénierie et de la construction, tout en découvrant les technologies et tendances émergentes afin de vous aider à réaliser vos ambitions de demain.

S’inscrire à Autodesk University 2020

Autodesk démocratise le savoir et rend cette année sa conférence mondiale de référence pour tous les professionnels de la construction entièrement numérique et gratuite.

Cet événement numérique mondial rassemblera des keynotes passionnants, des ateliers pointus et des sessions d’apprentissage de qualité et passionnantes adaptées à tous les métiers de la construction, du chantier au bureau et de la conception jusqu’à la gestion et maintenance. Si vous êtes en Asie-Pacifique, au Moyen-Orient, en Afrique ou dans des fuseaux horaires européens, rejoignez la conférence à partir du 18 novembre.

Pourquoi participer à AU 2020?

Pour rester à la pointe d’un secteur en constante évolution et rendre sa société plus concurrentielle et compétitive à l’avenir, les professionnels de la construction se tournent vers de nouvelles opportunités de formation et d’apprentissage. Selon une récente enquête d’Autodesk et de l’AGC (Association des Entreprises du BTP aux USA), 21% des entreprises de construction ont déclaré avoir accéléré les programmes d’apprentissage pour leurs employés avec notamment une forte composante de contenu de formation en ligne et vidéos au cours des six derniers mois.

Autodesk University est une opportunité unique – gratuite par ailleurs – pour faire progresser vos connaissances et celles de vos équipes dans le monde en totale mutation d’aujourd’hui.

Voici trois raisons de tout premier plan pour lesquelles vous devriez assister à AU 2020 :

  • Apprenez des experts – Acquérez de nouvelles compétences et connaissances grâce à des sessions animées par des experts de l’industrie sur des solutions logicielles spécifiques. Choisissez parmi des centaines de nouvelles classes et des panels en direct, des tables rondes et des questions-réponses.
  • Connectez-vous grâce à Autodesk – Interagissez avec les professionnels et experts des produits Autodesk. Partagez vos commentaires et vos points de vue sur les produits que vous utilisez chaque jour.
  • Découvrez le nouveau visage de vos métiers – Il est maintenant temps d’adopter le changement dans votre domaine. Découvrez les technologies de conception et de construction émergentes, les tendances et les idées qui façonnent l’avenir de notre industrie.

Comment s’inscrire ?

Bien qu’il n’y ait pas de frais pour assister à AU 2020, vous devez vous inscrire pour assister aux keynotes et aux sessions. L’inscription est facile et vous n’avez besoin que de votre compte Autodesk. Si vous ne possédez pas encore de compte, il ne faut que 2 minutes pour en créer un. Cliquez simplement sur « Créer un compte » dans le coin supérieur droit de la page d’inscription d’Autodesk University et ajoutez votre nom et votre adresse e-mail.

S’INSCRIRE MAINTENANT

Comment planifier votre agenda ?

Avec des centaines de sessions et de cours à choisir, comment planifier votre programme de participation à Autodesk University ? Nous sommes là pour vous aider ! Au cours des prochaines semaines, nous publierons des proposition de fils rouges de session organisés pour divers intérêts et rôles professionnels.

Vous pouvez également afficher une liste de toutes les sessions de classe AU ici.

N’attendez plus, inscrivez-vous vite !

[Concours] BIM d’Or 2020 – Le Moniteur dévoile les finalistes des 11 catégories ! 10/11 Projets d’Infrastructures à l’international


C’est l’avant-dernière catégorie du célèbre Concours des BIM D’Or 2020 qui aujourd’hui nous révèle ses finalistes. Autodesk est Partenaire Platine de ce prestigieux trophée depuis sa création. La cérémonie de remise des trophées aura lieu le 21 septembre à la Station F.


Le Moniteur et Julie Nicolas, Rédactrice et Chef du Service technique, nous dévoilent chaque jour la liste des nominés par catégorie. Aujourd’hui, ce sont les projets d’Infrastructures à l’international qui sont présentés ici.

Ces trois brillants finalistes sont :

Usine Jaguar Land-Rover à Nitra (Slovaquie) – BE : Arcadis. Entreprise : COLAS Slovakia
Parc éolien de Taza (Maroc) – BE : Consultants Infrastructures.  Entreprise : Les grands travaux routiers
High Speed Two Secteurs (Royaume-Uni) – MOA : High Speed Two (HS2). MOE : Mott MacDonald Systra. Entreprises : Balfour Beatty, VINCI

Et maintenant, attendons avec impatience la catégorie des démarches pionnières et innovantes.

[eBook] Réimaginer les relations entre BET, Ingénieurs et fabricants par le conseil exécutif d’Ingénierie d’Amérique du Nord

Ingénieurs et fabricants…passer le relai de manière optimale

Le moment que notre société vit est idéal afin de réfléchir à l’émergence d’un modèle de livraison de projet plus rationalisé et plus efficace dans l’industrie de l’AEC. Ce nouvel ebook rédigé par le North American EXC (Engineering Executive Council) propose 3 stratégies pour en faire une réalité.

A propos du Conseil exécutif d’ingénierie d’Amérique du Nord

Le Conseil exécutif d’ingénierie, formé en 2017, est composé d’un groupe restreint de cadres de haut niveau provenant de diverses entreprises d’ingénierie et de fabrication aux États-Unis et au Canada. En se concentrant sur les métiers du MEP (CVC, plomberie, électricité) et les disciplines structurelles, le groupe se réunit régulièrement pour réseauter, explorer les problèmes affectant l’industrie et partager les meilleures pratiques entre pairs.
Le but du Conseil est d’identifier et de discuter des tendances technologiques de transformation indépendantes de l’industrie et des principaux défis et opportunités commerciaux que cela représente, afin de mieux comprendre et réagir à l’impact de ces forces sur leurs activités.

Le transfert entre les ingénieurs concepteurs et fabricants est une étape clé dans la livraison du projet. Comment passer le relais de manière effective ?

Historiquement, les équipes de conception ont toujours fourni des documents de projet 2D aux équipes de fabrication. Ce processus a peu changé au fil du temps, même avec l’adoption du BIM.
Sur un projet type, les architectes, BET et ingénieurs, ainsi que les fabricants créent leurs propres modèles 3D (BIM ou non) séparés, tout en échangeant des données à l’aide de dessins. Ce processus entraîne un gaspillage de matériaux et de main-d’œuvre, des délais de projet rallongés et une prévisibilité des coûts moins fine pour le propriétaire ou maître d’ouvrage. Des erreurs de conception ou un transfert inefficace à l’équipe de construction peuvent par ailleurs faire augmenter les budgets et allonger inutilement les plannings de projet entraînant des dépassements de coûts, des litiges et des tracas inutiles pour les propriétaires et maîtres d’ouvrage.
Grâce à l’émergence de la collaboration Cloud et autres technologies, la communication entre les différentes équipes projet – y compris les équipes séparées géographiquement – est améliorée et permet enfin de travailler ensemble efficacement.
Parallèlement, des facteurs tels que les besoins croissants en infrastructure, la réduction des temps de construction de projet, les horaires et les pénuries de personnel à l’échelle de l’industrie s’entrechoquent et plaident pour une plus grande et meilleure efficacité de la part des équipes AEC. Cependant, malgré tous ces changements, l’industrie de l’AEC continue d’utiliser des méthodes et processus traditionnels. Et par ailleurs, les mentalités et la culture de ces secteurs limitent le potentiel d’adoption des technologies à leur plein potentiel.

Au travers de cet eBook, découvrez tous les tenants et aboutissants de ces révolutions qui secouent notre secteur de la construction, ainsi que les nouvelles approches pour améliorer ce fameux passage de flambeau entre conception et fabrication.

Télécharger le eBook en cliquant ici.

[Livre Blanc] Pour nos Amis Belges, la transformation numérique devra servir les citoyens – Par le CIRB Brussels !

Le CIRB (Centre d’Informatique pour la Région Bruxelloise) à l’origine de la rédaction de ce livre blanc est l’Organisme d’Intérêt Public (OIP) en charge de l’informatique. L’ordonnance du 8 mai 2014 consacre également le CIRB comme intégrateur de services régional.

Le CIRB est le partenaire informatique de confiance qui, en Région de Bruxelles-Capitale est souvent chargé de toute mission de développement et d’assistance informatique, télématique et cartographique à l’égard des pouvoirs publics.

Pourquoi ce livre blanc ?

Il apparaissait important au CIRB de fixer un cap et une stratégie autour du numérique, et de bien démontrer l’importance du numérique dans la société et pour la société. A l’instar de nos voisins Britanniques avec leur livre blanc « Data for the Public Good », nos amis Bruxellois ont finalement une vision assez similaire et ils mettent ainsi en place les moyens pour arriver à leurs fins.

Internet et les nouveaux modes de communication impactent nos vies au quotidien. Les outils numériques se développent dans les services publics, mais cette transformation digitale doit être maîtrisée et accélérée. Les données et la convergence de leurs différentes origines de provenance, doivent rapprocher citoyens et services publics. Elles doivent permettre de mieux les connaître et mieux les comprendre afin de leur proposer des services adaptés et personnalisés pour anticiper leurs besoins et y répondre de manière adéquate.
Tout ceci aura bien entendu un impact sur l’organisation et la structure de la ville et la région, car des informations et de la compréhension des citoyens et de leurs modes de vies au travers des plateformes numériques, dépendra l’évolution de nos urbanismes et de la smart city qui se nourrira de toute cette richesse.
Les outils informatiques au sein des administrations, doivent évoluer et s’adapter à cette transformation sociétale afin de répondre aux besoins du citoyen, de manière optimale et innovante, nécessitant la mise en place d’un véritable écosystème capable de revoir l’architecture des plateformes et la standardisation des données.
C’est notamment ce que Barcelone avec plus 1,6 million d’habitants a compris avec la création d’un City OS, ou Operating System pilotant son environnement numérique et connectant notamment près de 20000 capteurs présents dans la ville dont des « smart réverbères » détecteurs de bruit, de pollution et de bouchons. Et ces données sont disponibles dans les deux sens, ville vers citoyens, et vice-versa afin d’apporter encore plus de services aux habitants.
Bruxelles semble ne pas être en reste non plus. Tant en termes d’infrastructures que de composants applicatifs. Mais il faudra aussi instituer une gouvernance numérique car cette production et utilisation massive de données nécessitera une régulation par les autorités publiques qui devront organiser et structurer les traitements des données essentielles des institutions publiques, dont les données à caractère personnel afin de protéger les citoyens et la société toute entière.
Renforcer l’écosystème numérique, au service du citoyen, l’encadrer par une gouvernance numérique adéquate, c’est au travers de ce Livre blanc l’objectif que le CIRB invite les autorités régionales bruxelloises à poursuivre pour les prochaines années. Les choix fondamentaux opérés au cours des dernières années sous l’impulsion du CIRB ont forgé un socle solide d’infrastructures et d’applications sur lesquelles s’appuyer. Le souhaite du CIRB est de figurer dans les villes et les régions à la pointe qui développent le numérique au service d’un cadre de vie durable, incluant une politique de cybersécurité, tout en étant attentif aux principes de bonne gouvernance numérique et de respect de la vie privée.
Ce livre blanc interroge sur une situation inédite où la Belgique est largement couverte en Internet très haut débit et 4G. Les réseaux sociaux et services bancaires en ligne ont un grand succès, et en même temps, l’utilisation des services publics en ligne ne suit pas. Parmi les ambitions futures du CIRB pour la prochaine législature, intégrer l’approche BIM (Building Information Modelling) à la cartographie régionale afin de soutenir une gestion durable du parc immobilier et promouvoir l’interopérabilité.
L’objectif du CIRB est d’accélérer l’offre de services publics en ligne. Pour répondre à des enjeux sociétaux majeurs, centrés sur le citoyen, dans un cadre démocratique, et une région durable. Mais ils remettent cette grande responsabilité dans les mains des pouvoirs publics qui doivent s’investir et investir.

Découvrez ce livre blanc instructif en cliquant ici.

[Concours] BIM d’Or 2020 – Le Moniteur dévoile les finalistes des 11 catégories ! 9/11 Projets à l’international


La tension commence à être palpable pour ce 7ème Concours des BIM D’OR – organisé par Le Moniteur et dont Autodesk est Partenaire Platine depuis sa création !

Le jury final et la cérémonie de remise des trophées qui aura lieu le 21 septembre à la Station F permettra en fin de mettre un nom sur les vainqueurs des BIM d’argent et des BIM d’OR de cette année 2020. N’oubliez pas que vous pouvez d’ailleurs la suivre en live retransmis en vous inscrivant ici.
Tous ces finalistes espèrent décrocher le Saint Graal ! Et afin de patienter jusqu’au jour J, Le Moniteur et Julie Nicolas, Rédactrice et Chef du Service technique, nous mettent l’eau à la bouche en nous dévoilant chaque jour la liste des nominés par catégorie. Aujourd’hui, ce sont les projets à l’International dont certains très beaux.

Découvrez la liste des 3 valeureux finalistes en cliquant ici.

Ces trois beaux projets sont :

  • Biotech Development Center en Suisse – MOA : privée. MOE : Patriarche (mandataire). BE : Duverney, Tecta, Henchoz, Amstein + Walthert, BG Ingénieurs conseils
  • Platinan, Immeuble mixte à Göteborg (Suède) – MOA : Vasakronan. MOE : EGA-Erik Giudice Architecture (mandataire). BE : ZynkaBIM, PE, ELU, Ramboll, Sweco, Spinklerkonsulterna, Preopening, WSP, Deap. Entreprises : PEAB (entreprise générale), UPB (façade), Nordec (structure)
  • Extension de la crèche Wayenberg Bruxelles – MOA : Parlement européen. MOE et BE: Arch & Teco. Entreprise : Bouygues Bâtiment Nord-Est


Bonne lecture.

Sur Redshift, SPIE Belgium nous dévoile son talent pour la préfabrication des réseaux fluides sur un bâtiment de Zaha Hadid Architects à Anvers

A découvrir sur Redshift, un témoignage intéressant de la Société SPIE Belgium dans le cadre d’un projet de Zaha Hadid Architects à Anvers qui s’appuie sur la préfabrication pour faciliter la conception et la fabrication des réseaux fluides…

En effet, les éléments des locaux techniques de chauffage, de ventilation et de climatisation peuvent être préfabriqués en usine avant d’être installés directement sur le chantier, SPIE Belgium optimise ses process au maximum grâce au BIM.

SPIE nous le fait découvrir notamment au travers des travaux pour la construction de la nouvelle Maison du port d’Anvers, deuxième port européen derrière Rotterdam. Dans ce majestueux bâtiment de plus de 6200 m2 et quatre niveaux signé Zaha Hadid, plus de 500 employés se dévouent pour faire fonctionner le port. Cet immeuble icônique se dresse sur ses piliers de béton, à cheval au-dessus de l’ancienne caserne des pompiers construite au début du XXe siècle. Avec plus de 111 mètres de long et 24 de large, il a fallut déployer des trésors d’ingéniosité et de compétences grâce au BIM, pour extraire les 20 kms de tube et d’acier qui ont été produits en usine. La préfabrication de ce types d’éléments a beaucoup d’avantages.

SPIE est le premier fournisseur indépendant européen de services multi-techniques dans les domaines de l’énergie et des communications et accompagne ses clients dans la conception, la construction, l’exploitation et la maintenance d’installations énergétiques respectueuses de l’environnement.

Découvrez-les dans l’intégralité du témoignage sur Redshift en cliquant ici.

Les locaux techniques nichés dans les combles. Avec l’aimable autorisation de SPIE.

[Livre blanc] Les jumeaux numériques pour l’environnement bâti, opportunités, défis et risques, un document passionnant d’Atkins et de l’IET au Royaume-Uni

L’augmentation de la population, la croissance économique et le changement climatique exercent tous une pression considérable sur les infrastructures de la planète. Pour y remédier, nos voisins Britanniques ont une vraie stratégie. Ils considèrent que les infrastructures existantes du Royaume-Uni doivent devenir plus intelligentes et fonctionner comme un système optimisé qui réduit les perturbations et la congestion.
Depuis la publication du rapport Data for the Public Good de la National Infrastructure Commission que nous avions relayé ici, le Center for Digital Built Britain (CDBB) s’efforce de comprendre comment les jumeaux numériques et un National Digital Twin (NDT) ou jumeau numérique national pourraient relever ce défi.
Dans l’ensemble de l’industrie, des propriétaires et exploitants d’actifs aux concepteurs et entrepreneurs, l’obligation nationale du BIM pour les marchés publics (à laquelle s’oppose farouchement le gouvernement français depuis des années) a fourni une base de gestion de l’information mature. Le BIM permet de construire un actif numériquement avant qu’il ne soit même produit/construit, afin qu’il puisse être construit plus rapidement, de manière plus sûre et plus durable avec le moins de perturbations possibles.
Alors que les autorités britanniques cherchent à améliorer le cycle de vie complet d’un bâtiment, elles se posent aussi la question de savoir comment elles peuvent utiliser cette culture de gestion sécurisée de l’information pour créer des jumeaux numériques d’actifs physiques. Le potentiel de transformation des jumeaux numériques réside dans leur connexion entre eux, offrant une meilleure compréhension dans un contexte plus large. La vision du CDBB pour le jumeau numérique national est un écosystème de jumeaux numériques connectés qui évoluent avec une vision et des valeurs partagées. Le CDBB fournit le cadre de gestion de l’information pour faciliter le partage de données sécurisé et résilient entre les jumeaux numériques.
Au cœur du cadre, le CDBB envisage une ressource nationale, détenue en commun, qui permette un partage de données sécurisé et résilient dans l’environnement bâti, qu’ils ont nommé «les biens communs». S’ils réussissent à travailler ensemble pour garantir une approche commune du partage de données sécurisé et résilient au sein des jumeaux numériques, la valeur de toutes leurs informations augmentera évidemment.
En 2018, le CDBB a publié un cahier intitulé les principes Gemini pour commencer à permettre l’alignement sur l’approche de la gestion de l’information dans l’environnement bâti.
L’établissement de définitions et de principes convenus dès le départ facilitera le partage des données à l’avenir.
Ces principes sont effectivement la conscience du cadre de gestion de l’information et du jumeau numérique national. Pour s’assurer que ces deux initiatives sont – et demeurent – pour le « bien public », elles ont besoin de valeurs fondatrices fortes pour les guider.
La notion selon laquelle tous les jumeaux numériques doivent avoir un objectif clair, être dignes de confiance et fonctionner efficacement est inscrite dans ces valeurs. Tous les principes de Gemini en découlent. Ils sont délibérément simples, mais leurs implications sont profondes et difficiles. Ils sont descriptifs de l’intention, mais indépendants des solutions, encourageant l’innovation et le développement au fil du temps.
Alors que les sociétés au Royaume-Uni commencent ou poursuivent leur transformation numérique, le CDDB les exhorte à coder en dur les valeurs des principes Gemini dans leur stratégie de gestion de l’information.
Il est évident que pour que les jumeaux numériques servent l’ensemble de la société, ils devront être créés par une communauté.
Le gouvernement, les organisations en charge de la transition numérique et les entreprises devront travailler ensemble avec une vision partagée, partager les leçons autour des données. Le CDBB, à travers son groupe de travail sur le cadre numérique (DFTG) et son Digital Twin Hub, travaille à favoriser une communauté où les premiers utilisateurs peuvent apprendre par l’action et progresser en partageant. A quand une telle initiative en France ?

Ce livre blanc de l’Institution of Engineering and Technology (IET) et de la Société Atkins sur la base de son expérience, vise à mettre en évidence la façon dont les jumeaux numériques peuvent relever les défis auxquels est confronté l’environnement bâti.

Les jumeaux numériques perçus comme des incontournables en ingénierie !

En tant que répliques numériques des infrastructures du monde réel, les avantages potentiels sont faciles à saisir : une application directe de la puissance de calcul à des problèmes complexes et tangibles du monde physique. Utiles dans tous les secteurs, ils peuvent apporter plus de précision, de contrôle et de prévisibilité à une vaste gamme de défis.

Le marché mondial des jumeaux numériques évalué à 3.8 milliards de dollars en 2019 devrait atteindre les 35.8 milliards de dollars d’ici 2025

La moitié des grandes entreprises industrielles devraient les utiliser sous une forme ou une autre d’ici 2021, ce qui devrait se traduire par une augmentation de 10% de l’efficacité.
Alors qu’un système holistique entièrement réactif et automatisé est actuellement un objectif lointain, l’industrie est déjà en train de livrer des éléments de démarrage facilement adoptables. Même ces petits étapes ajoutent de la valeur et à mesure que la technologie et les techniques s’améliorent, il est envisagé une convergence de ces parties et une émergence de jumeaux connectés beaucoup plus complets, évoluant finalement vers des réseaux de modèles interconnectés pour des pays entiers.
Les jumeaux numériques promettent une conception d’actifs, une exécution de projet et des gestions d’actifs plus efficaces. En intégrant dynamiquement les données et les informations tout au long du cycle de vie des actifs, ils offriront des gains d’efficacité et de productivité à court et long terme. Plus qu’un simple modèle BIM ou un modèle 3D, les jumeaux sont une ressource de données qui peut améliorer la conception de nouveaux actifs et la compréhension de l’état des actifs existants, vérifier la situation telle que construite, exécuter des simulations et des scénarios conditionnels, ou fournir un instantané numérique pour les travaux futurs. Cela a le potentiel de réduire considérablement les erreurs et les discontinuités présentes dans les méthodes plus traditionnelles de gestion de l’information.
En brisant les distinctions entre le physique et le numérique, il est facile de comprendre pourquoi les jumeaux numériques captivent l’imagination. Alors, où se situe le problème ? La plupart des promoteurs sont excellents pour vendre leur potentiel, mais le désaccord sur les caractéristiques ou éléments composant un jumeau numérique rend difficile le chemin vers le développement et la compréhension de la valeur.
Pour faciliter ce débat, ce livre blanc propose un spectre de maturité clair, un diagnostic de l’industrie, afin de définir les éléments et les exigences d’un jumeau numérique et de fournir un cadre pour communiquer le concept complexe.
Ce document met également en évidence les derniers développements dans l’environnement bâti au Royaume-Uni, sous l’impulsion de la NIC (National Infrastructure Commission) et du CDBB (Center for Digital Built Britain). Nos voisins Britanniques ont par ailleurs l’humilité de reconnaître que d’autres secteurs industriels et d’autres pays font également des progrès significatifs. Certains d’entre eux seront abordé dans des travaux ultérieurs.
Vous pouvez télécharger ce passionnant livre blanc en cliquant ici.

[Concours] BIM d’Or 2020 – Le Moniteur dévoile les finalistes des 11 catégories ! 8/11 Projets de City Information Modeling (CIM)

Le dénouement du célèbre Concours des BIM D’Or – dont Autodesk est Partenaire Platine depuis sa création – approche à grands pas avec une cérémonie de remise des trophées qui aura lieu le 21 septembre à la Station F.
Ce rendez-vous incontournable avec ses trophées que tout professionnel de l’Architecture, de la construction et de la maîtrise d’ouvrage rêve d’emporter est un must !
Le Moniteur et Julie Nicolas, Rédactrice et Chef du Service technique, nous dévoilent chaque jour la liste des nominés par catégorie. Aujourd’hui, ce sont les finalistes des projets de City Information Modeling qui sont révélés.

Découvrez la liste des 3 heureux finalistes dont un ressortira vainqueur en cliquant ici.

Et les 3 finalistes sont :

  • Quartier Euroméditerranée à Marseille – MOA : Établissement Public d’Aménagement Euroméditerranée (Epaem mandataire), et autres dont Bouygues immobilier et Linkcity. MOE : agence François Leclercq, agence Anyoji Beltrando, agence François Kern, Ilex…
  • Ilôt Charles III à Monaco – MOA : Principauté de Monaco. MOE : Egis Structure et Environnement. BE : Egis (BU GO3E, BU VRM), MVRVD, Egis Bâtiment.
  • Co-construction urbaine à Longpont-sur-Orge – MOA : Seqens. MOE : A26. BE : AU.DIC, Artemise.


Bonne lecture.

Blogic connecte Microsoft Power BI et Autodesk Forge pour une compréhension et une maîtrise totale des données BIM de vos projets

Des développeurs hors pairs qui donnent un sens aux données du BIM

Blogic srl est une société qui propose une large gamme de services informatiques pour une meilleure productivité des entreprises.

Fondée en 2001 et basée à Rome en Italie, l’objectif principal de Blogic est d’aider ses clients à aller toujours plus loin grâce à son savoir-faire et sa longue expérience dans le conseil informatique. Leur mission est d’aider leurs clients à choisir les technologies adéquates afin d’améliorer leur business, leur transformation digitale et leur business intelligence.

Ils possèdent déjà de nombreuses années d’expérience dans le développement de logiciels dans plusieurs domaines : gestion de bases de données, services Web, gestion d’actifs, Building Information Modeling, gestion des espaces et création d’applications Web.

A la une sur leur site, la mise en relation entre Vcad, le viewer d’Autodesk Forge et Power BI de Microsoft.

L’intégration entre le visualiseur Vcad et Power BI fournit enfin les outils d’interaction entre les fichiers et les données CAO / BIM, qu’ils soient contenus dans le modèle BIM ou qu’ils proviennent de sources externes. Grâce à Power BI, l’exploration des données présentes dans les maquettes BIM (au standard openBIM IFC ou Revit) ou dans les fichiers CAO et la composition des rapports visuels au sein d’un tableau de bord sont étroitement liées aux données des projets.

Les données du BIM prennent enfin tout leur sens et permettent aux maîtres d’ouvrage et décisionnaires de les exploiter en toute conscience et en toute intelligence.

Découvrez plusieurs exemples d’intégration Power BI et BIM en cliquant ici.

Contactez-les en cliquant ici si vous souhaitez tester leur intégration avec le viewer d’Autodesk Forge

Site officiel de Blogic ici.

Le guide de gestion de l’information mis à jour pour le standard ISO 19650 et complété avec la partie 3 sur la gestion et maintenance !

Le Guide pour la gestion de l’information selon BS EN ISO 19650 mis à jour et publié par le UK BIM Framework

La nouvelle série de documents d’orientation prend en charge la série BS EN ISO 19650 et fournit des orientations spécifiques sur le standard BS EN ISO 19650-2 pour la phase de livraison des actifs, et le standard ISO 19650-3 pour la phase de gestion et maintenance.

Cette suite de documents (comprenant les parties 1 à 3 des lignes directrices et les parties A à F) a été élaborée en réponse à des commentaires d’experts et lecteurs, pour tenir compte de l’extension de la couverture des lignes directrices et pour tenir compte de la norme ISO 19650-3 récemment publiée.

Le nouveau contenu explore l’ISO 19650-3 (Guide 3), la fonction de gestion de l’information (Guide A) et les matrices de responsabilité (Guide F).

Le Guide D fournit maintenant des exemples pour expliquer le contenu et la relation entre les différentes exigences d’information. Ces exemples sont accompagnés d’une base de données et d’une courte vidéo informative.

La deuxième édition du Protocole d’information a également été publiée en réponse aux commentaires des lecteurs et offre un contenu structuré facile d’accès. Elle ne cesse de s’enrichir et, bien qu’il reste encore des sujets à développer, elle couvre désormais de nombreux thèmes définis dans la série ISO 19650.

Téléchargez ce guide ici.